Bienvenido al blog "La Gente Importa"


Este blog es una herramienta adicional en el portal que contiene información y discusiones en temas que consideramos le serán interesantes y útiles en el campo de la ciencia de recursos humanos.

Queremos que el blog “La Gente Importa” sea utilizado al máximo por los usuarios de este portal. Nos interesa les sirva de foro, que fomente la discusión de temas importantes al campo y que sea herramienta para compartir prácticas efectivas entre los profesionales y los usuarios del portal.

Existen muchas formas de aprender y de actualizarse en conocimientos sobre el tema que nos ocupa: la gente y el talento que manejamos en nuestro negocio. Por eso la participación libre en estos “blogs” de discusión abierta fomenta el pensamiento analítico, competencia importante en el manejo contemporáneo de los recursos humanos. Tenemos seguridad de que lo que aquí aprenda mediante su participación, le ayudará a hacer mejor su trabajo.

La información que se genere en el blog, será generada por aquellos colaboradores que son expertos en el campo y parte de ZonadeRecursosHumanos.com. Esperamos que usted comparta libremente sus pensamientos, opiniones y comentarios con nosotros. También le exhortamos a compartir ideas, experiencias y lecciones aprendidas.

¡Su participación será de beneficio para todos!





Reconocimiento

Existen patronos que le es fácil reclutar pues pagan bien y ofrecen buenos beneficios. Sin embargo muchos de ellos tienen preocupaciones con el nivel de retención de buenos empleados pues tienden a irse y en ocasiones a lugares donde se les paga menos y sus beneficios no comparan. Es importante compensar competitivamente pero es mas critico el desarrollo de un ambiente positivo de trabajo. Un ambiente donde la gente se sienta apreciada y reconocida por el trabajo que hacen es positivo y tiende a crear el lazo de retención y fortalecer el compromiso. A nadie le gusta sentirse ignorado o invisible. Un programa de reconocimiento y recompensa les deja saber a los empleados que sus esfuerzos cuentan y son notados.

Uno de las fallas más comunes en los programas de reconocimiento es asumir que sabemos como los empleados quieren ser reconocidos. Se establecen programas formales y estructurados que muchas veces no cumplen con las expectativas de los empleados pues no son sensitivos a
sus necesidades.

Si indagamos con los empleados podemos asombrarnos de las múltiples formas que los empleados desean ser reconocidos y mas aun por la sencillez de las mismas y su bajo costo. Quisiera que este “blog” sirva para compartir ideas de reconocimiento para con los empleados y experiencias vividas con programas de reconocimiento. Comparte tus conocimientos , opiniones y experiencias en el tema.

Compromiso de empleados o “Engagement“


Se habla mucho de “engagement” el cual es traducido por muchos como compromiso de empleados. Engagement o compromiso de los empleados puede definirse como el estado en que los empleados hacen de los objetivos de la empresa los suyos y contribuyen con su trabajo y mas al logro de las expectativas propuestas. En épocas difíciles como la que vivimos el compromiso de los empleados es requerido y no negociable. Al hablar de este tema noto que hay varios enfoques hacia obtener engagement o compromiso de los empleados Hay perspectivas que su base es mantener a los empleados contentos entendiendo que solo así pueden lograr dicho nivel de compromiso , mientras hay otras que solamente dan énfasis a la comunicación y otras cuyo enfoque considera al individuo a través de las oportunidades de desarrollo y progreso dentro de la empresa. En Zona de Recursos Humanos nos gustaría escuchar acerca de mecanismos o practicas efectivas que han sido implementadas para lograr “engagement”. De igual manera que métricas o indicadores se han desarrollado para detectar el nivel de compromiso y /o “engagement” si alguno en la empresa.